库房对于商家来说,似乎是一个永远的话题。库存过多、货物积压导致企业发展困局;库存少,商品经常缺货,影响企业销售;几乎所有成功的企业都会受到库存的困扰; 一、多角度分析 销售角度: 卖什么缺什么,缺什么补什么 ——总在补货、总在缺货。 推什么卖什么,卖什么有什么——比较集中地、有规律地进货。 库存角度 所有商品平均对待——大量备货、大量库存、大量缺货。 **重点——**货品充足、平销备货减少、**库存减少。 (主体明确与否、主动与被动之分) 二、利用数据分析 要想促进销售,商品重要吗?——重要! 要想控制库存,商品管理重要吗?——很重要! 要想管好商品,数据分析重要吗?——非常重要! 现在,您还是凭着感觉进货吗?库存积压情况您清楚吗?大数据时代,凭着感觉势必是不行的。利用数据分析,进行进货、管货! 建立信息化管理 如果您现在还在手工做账或者是在利用电脑表格记录的话,请看这里: 销售年月日报表——记录每天、每月、每年的收支情况及明细; 商品销售排行榜——记录查询商品的销售情况; 商品销售明细汇总表——可查询某一时段的销售明细单据; 库存查询——查询库存变化及库存分布; 往来分析——往来单位间的应收应付账款;